CONSULENZA STRATEGICA & MANAGERIALE

WTG può concretamente supportare le aziende nella fase di sviluppo, creando un ecosistema funzionale a sfruttare al massimo il loro potenziale per crescere in scenari di estrema turbolenza.

  • l’identificazione della missione aziendale e la stesura dei KPI di obiettivo
  • la redazione del piano economico finanziario
  • la redazione del piano industriale
  • l’analisi e la rielaborazione dei modelli di business
  • l’assessment della struttura organizzativa, dei processi e procedure
  • il monitoraggio dell’equilibrio economico-finanziari
  • la verifica sostenibilità del business
  • l’impostazione e la gestione del controllo di gestione

AUDIT & ADVISORY FINANZIARIA

Lo scenario attuale, in continua trasformazione, rende le operazioni di finanza straordinaria più strategiche e l’opportunità di ricerca di nuove partnership e connessioni.

  • revisione del bilancio
  • riorganizzazione dei reparti amministrativo, controllo, logistica e produzione
  • affiancamento a Information Technology per implementazione del sistema gestionale
  • controllo di gestione con sviluppo di reportistica e modelli
  • analisi di efficienza amministrativa, produttiva e commerciale
  • supporto e indirizzo in situazioni di crisi aziendale
  • accertamento della governante aziendale
  • supporto per domande di finanziamento agli istituti di credito
  • ristrutturazione del debito
  • analisi e supporto in ristrutturazione aziendale
  • temporary management

CONSULENZA PER FINANZA STRAORDINARIA

WTG può concretamente supportare le aziende nella fase di sviluppo, creando un ecosistema funzionale a sfruttare al massimo il loro potenziale per crescere in scenari di estrema turbolenza.

  • valutazione e scelta dell’investitore
  • supporto nel costruire una presentazione attraente per gli investitori, che illustri potenzialità e valore dell’azienda
  • assistenza nella negoziazione con l’investitore, dal term sheet iniziale all’accordo definitivo
  • coordinamento di tutte le fasi del processo
  • definizione dell’architettura più vantaggiosa per l’imprenditore e l’impresa
  • organizzazione della fase di perfezionamento dell’operazione di Finanza Straordinaria d’Impresa
  • assistenza continuativa successiva, sia nel monitoraggio della partnership societaria e sia nella gestione del business, con disponibilità ad assumere anche cariche sociali

RISORSE UMANE

Le persone sono essenziali.

Sbloccare il potenziale umano può generare benefici all’intera azienda: rende più efficaci i processi, migliora le relazioni e rafforza la resilienza, creando un assetto saldo e preparato alle sfide future.

  • analisi dell’organizzazione aziendale
  • analisi dei contratti dei singoli lavoratori e della matrice attività e  responsabilità
  • analisi evolutiva aziendale
  • proposta e Sviluppo di eventuali modifiche contrattuali
  • predisposizione Budget triennale del personale
  • supporto alla Ricerca e Selezione del Personale
  • assistenza fino al closing dell’operazione